ISO14001所規(guī)定的環(huán)境管理體系是以企業(yè)傳統管理模式“德明模式”為基礎的，也稱為“PD-CA模式”，即規(guī)劃(Plan)，實施(Do)、檢查(Check)，改進(Act)等四個關聯的環(huán)節(jié)。

    德明(Deeming)模式在質量管理體系(ISO9000)中充分地運用并取得了成功。德明模式將企業(yè)活動分為四個階段：

    ①規(guī)劃，即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標以及制定實現目標的具體措施。

    ②實施，即行動階段-為實現企業(yè)目標而執(zhí)行計劃和采取措施。

    ③檢查，即評估階段-檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率，并將結果與原規(guī)劃進行比較。

    ④評審和改進，即糾正措施階段-改進識別出來的缺點和不足，修改規(guī)劃使之適應變化的情況，必要時對程序予以加強或重新確定。

    這是一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架，以持續(xù)改進的思想指導組織系統地實現目標，環(huán)境管理體系成功地運用了這一著名傳統模式并給予它新的內涵和應用范圍，并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統管理相融合。